Miten uuvuttavaksi muuttuneen työkulttuurin muutos voimauttavammaksi olisi mahdollista? Koko ajatus voi tuntua mahdottomalta, kun alkaa miettiä kuinka monen asian ja eritoten ihmisen tulisi muuttua. Mutta jos hyväksymme sen, että toisia emme voi muuttaa, tilanne yksinkertaistuu. ”Ole se muutos, jonka haluat nähdä ympärilläsi.”
Katse peiliin
Hyvän yhteishengen luomisen tärkeä perusta on ajatus, että jokainen hoitaa oman tonttinsa. Sama koskee työkulttuuria.
On niin helppo lähteä osoittelemaan sormella muita, kun itsellä on paha olla.
Tiedän tämän varsin hyvin, koska olen itse toiminut aiemmin näin. Ja joutunut myös toteamaan sen seuraukset: tilanne menee vain huonommaksi, koska tyytymättömyys, syyttely ja voimattomuus imee mukaansa negatiiviseen kierteeseen.
Kun voimavarat kuluvat vauhdikkaasti, uupunut mieli keskittyy yhä tiiviimmin näkemään epäkohtia ja uhkia. Ja voimia kuluttava ja työmoraalia syövä kierre jatkuu.
Tässä kohtaa johdon tukikaan ei enää auttaisi – jos mietit tarkemmin, mitä oikeasti johdon taholta pitäisi tapahtua, jotta tämän tilanteen saisi katkaistua?
Vastaus on meissä jokaisessa itsessämme. Vain itse voit katkaista tämän negatiivisen kierteen ja auttaa myös muita ympärilläsi tekemään niin.
Se kasvaa mihin kohdistat huomiosi ja energiasi
Kun keskityt huolehtimaan siitä, että itse toimit kaikin tavoin tukeaksesi hyvää yhteishenkeä, teet vaikutuksen myös ympärilläsi oleviin ihmisiin. Kun jokainen keskittyy omaan tonttiinsa, lopputulos on jotain parempaa kuin osiensa summa.
Haastan ajattelemaan työkulttuurin muutosta samalla periaatteella.
Esimerkin voima on mahtava. Esimerkin seuraaminen on meille luontainen ja ensimmäinen oppimisen tapa. Seuraamme esimerkkiä usein jopa tiedostamattamme. Voit siis valita, seuraatko jonkin toisen esimerkkiä vai oletko itse esimerkki siitä, kuinka toivoisit muidenkin toimivan.
Johdon tuki ja esimerkki on toki ensiarvoisen tärkeää sekin. Uskon kuitenkin, että myös riippumatta johdon tuen laadusta, jokaisessa tiimissä voi tehdä paljonkin yhteisen työkulttuurin parantamiseksi kannustavammaksi ja enemmän hyvinvointia tukevaksi.
Ole se muutos, jonka haluat nähdä ympärilläsi.
Kun toimit enemmän arvojesi ja tarpeidesi mukaisesti, se vaikuttaa tunnelmaan jota välität ympärillesi. Se näkyy työsi tehokkuudessa ja laadussa.
Johdon tuki mukaan luonnollisesti
Jos ajattelet, että työkulttuurin muutoksella ei ole organisaatiossasi johdon tukea, se voi muuttua, kun tarkastellaan vaikutuksia ja lopputuloksia.
Johto pitää tehokkuuden ja laadun parantumisesta. Johto ymmärtää tulosten parantumista ja viivan alle jäävien numeroiden kasvua.
Johto on kuitenkin hyvin usein delegoinut käytännön toteutukset keskijohdolle – kuten kuuluukin. Ota siis tämä valta käyttöösi. Sinulla on tukenasi koko joukko tieteellistä tutkimusta ja käytännön esimerkkejä tulosten parantumisesta, kun työkulttuuria on muutettu ihmistä kunnioittavampaan ja huippusuorituksia paremmin tukevaan suuntaan.
Ole se muutos, jonka haluat nähdä ympärilläsi.
Kun meitä on useampi tekemässä samaa työtä, muutokset alkavat näkyä nopeammin. Ole rohkea ja ole reipas. Muutos voi alkaa mistä vain. Ja kun olet oman elämäsi pomo, muutos alkaa sinusta.
